España ofrece un escenario privilegiado para la inversión inmobiliaria: demanda sostenida de vivienda, turismo robusto, teletrabajo en auge, infraestructuras modernas y tipos hipotecarios que, aunque han subido respecto a 2021, siguen siendo competitivos en el contexto europeo. La gran pregunta ya no es si invertir, sino dónde hacerlo para maximizar la rentabilidad neta y minimizar riesgos de regulación y vacancia.
En esta guía, enfocada al público interesado en adquirir una vivienda de obra nueva, comparamos zonas, productos y estrategias de alquiler (vacacional, media y larga estancia), explicamos los costes e impuestos clave, y te damos un método claro para decidir. Verás por qué la Costa Blanca (Alicante) es un “punto dulce” entre precio de entrada, demanda y liquidez, sin olvidar alternativas como Costa del Sol, Valencia, Madrid/Barcelona y Baleares/Canarias.
Antes de pensar en destinos de moda, filtra con este marco:
1. Demanda real
¿Turismo anual o muy estacional? ¿Hay demanda de media estancia (teletrabajo, seniors invernando), estudiantes o expatriados?
2. Accesibilidad
Aeropuertos con rutas nacionales/internacionales, AVE, autopistas, tiempo al centro y a la playa.
3. Precio de entrada y obra nueva disponible
Ticket para apartamento de 2 dormitorios o adosado/villa tipo, calidad de promociones y servicios (piscina, zonas comunes, eficiencia energética).
4. Rentabilidad potencial
Tarifas por semana/mes, ocupación media por temporada, restricciones al alquiler turístico, gasto de comunidad y mantenimiento.
5. Liquidez a la reventa
Profundidad del mercado, perfil del comprador (nacional e internacional), velocidad de venta.
6. Riesgo regulatorio y de concentración
Dependencia exclusiva del turismo, límites o licencias para vacacional, diversificación de la demanda (no todo verano).
Consejo táctico: modela tres escenarios (conservador, base, optimista) con ocupación, tarifa media y gastos. Si en el conservador la inversión sigue en verde (o muy cerca), vas por buen camino.
· Tesis: equilibrio precio–demanda–liquidez difícil de igualar.
· Demanda: nacional + europeo (Francia, Bélgica, Países Bajos, Nórdicos).
· Producto: amplia oferta de obra nueva con eficiencia energética, terrazas y amenities.
· Conexiones: aeropuerto de Alicante con gran capilaridad, autopistas y cercanías.
· Para quién: rentabilidad equilibrada con ticket de entrada contenido.
· Tesis: marca internacional y liquidez top, pero precio de entrada más alto.
· Demanda: premium y muy internacional; fuerte para lujo y reventa.
· Para quién: patrimonialistas que priorizan imagen y liquidez incluso pagando prima.
· Tesis: ciudad viva (innovación, universidades), playa urbana, demanda de media y larga estancia.
· Para quién: mixto entre explotación anual y valor a futuro; tickets aún razonables frente a grandes capitales.
· Tesis: líderes en larga estancia (ocupación alta y estable), pero con regulación estricta en turística.
· Para quién: flujo estable de alquiler tradicional, alta liquidez, visión patrimonial.
· Tesis: demanda turística sólida, pero tickets y regulación más exigentes según isla/municipio.
· Para quién: inversores experimentados dispuestos a gestionar licencias y pagar la prima de mercado.
La Costa Blanca combina tres factores que, juntos, son raros:
1. Precio de entrada competitivo para vivienda nueva (en comparación con Costa del Sol o Baleares).
2. Demanda diversificada: nacional todo el año + europea en verano y medias temporadas (primavera/otoño), con teletrabajo y “snowbirds” en invierno.
3. Amplia obra nueva con estándares energéticos actuales (clase A/B), que reduce gastos y aumenta la atractividad en plataformas (fotos, luz, terrazas, piscina).
Zonas clave (visión rápida):
· Alicante (ciudad): combo playa urbana + servicios + aeropuerto. Buen rendimiento anual y liquidez.
· Benidorm: motor de ocupación estival (optimiza julio–septiembre).
· Altea / Calpe: segmento premium con valor paisajístico y patrimonial.
· Torrevieja / Orihuela Costa: gran relación rentabilidad–precio, comunidades consolidadas y servicios.
· Rentabilidad relativa: en Costa Blanca, el ratio precio/ingreso es a menudo más flexible; la Costa del Sol ofrece tarifas altas, pero con ticket inicial superior.
· Liquidez: ambas tienen, pero la Costa del Sol puede tener compradores premium dispuestos a pagar extra por marca.
· Producto: obra nueva abundante en Costa Blanca (facilita explotación y mantenimiento); en Costa del Sol hay oferta de lujo muy potente.
Conclusión práctica: si buscas cash-on-cash competitivo con menos aporte inicial, Costa Blanca suele ganar; si priorizas branding y ultra-liquidez premium, Costa del Sol.
Obra nueva (ventajas)
· Eficiencia energética, menor CAPEX en 5–10 años, mejor conversión en alquiler y venta.
· Garantías del promotor (estructura/instalaciones).
· Zonas comunes: piscina, gym, coworking (diferencial en media estancia).
Segunda mano (cuando tiene sentido)
· Ticket de entrada menor en algunas zonas.
· Oportunidades si asumes reforma con control de costes/plazos y enfoque de valor (diseño, home staging, eficiencia).
Regla de oro: si inviertes a distancia o con poco tiempo de gestión, obra nueva reduce fricción y sorpresas y mejora la comercialización.
· Vacacional (corta estancia)
Máximo ingreso por noche, pero exige licencia/local y gestión activa. Sensible a estacionalidad.
· Media estancia (1–6 meses)
Perfil teletrabajo/seniors/temporales. Menos fricción normativa que el vacacional en muchas ciudades y ocupación estable en temporada baja.
· Larga estancia (12 meses)
Ingreso más estable, menor rotación. Ideal en capitales y zonas con empleo/estudios.
Combinación ganadora en costa: alta y media temporada vacacional + media estancia en invierno (nórdicos, teletrabajo). En ciudades, prioriza media/larga estancia.
· Obra nueva: IVA 10% + AJD (según CCAA) + notaría/registro/gestoría.
· Segunda mano: ITP 6–10% (según CCAA) + notaría/registro/gestoría.
· Gastos anuales: comunidad, IBI, seguro, mantenimiento, suministros.
· IRPF: rendimientos del capital inmobiliario (posibilidad de reducciones en alquiler habitual; deducciones de gastos).
· Turístico: tasas o licencias específicas según municipio/CCAA.
Imprescindible: verificar normativa de alquiler turístico local antes de comprar (licencias, zonas saturadas, cambios regulatorios).
1. Define el producto tipo (p. ej., apartamento 2D en obra nueva con terraza y piscina).
2. Tarifa media por temporada (verano, medias, baja) o renta mensual (media/larga).
3. Ocupación estimada realista por temporada; en invierno, activa media estancia.
4. Gastos: comunidad, suministros, limpieza, mantenimiento, property manager, plataforma, seguros, IBI.
5. Sensibilidad: simula –10% ocupación y +10% gastos.
6. Salida: estima precio de reventa y tiempo en mercado.
Si la inversión sobrevive al escenario conservador, tienes un activo robusto.
· Zonas: Alicante ciudad, Torrevieja, Orihuela Costa.
· Producto: apartamento de obra nueva 2–3 dormitorios, terraza, garaje, piscina.
· Explotación: verano (vacacional) + invierno (media estancia).
· Zonas: Altea, Calpe, enclaves prime en Alicante o Marbella/Estepona (si el presupuesto lo permite).
· Producto: villa moderna, ático con vistas, promociones de alto standing.
· Explotación: alquiler selectivo + plusvalía a medio plazo.
· Zonas: Madrid, Valencia, Barcelona (zonas bien comunicadas).
· Producto: pisos bien ubicados, eficiencia energética, comunidades cuidadas.
· Explotación: alquiler tradicional, vacancia baja.
· Viabilidad de licencia turística (si aplicará) y normativa local.
· Due diligence técnica/jurídica (licencias, cargas, garantías de obra nueva).
· Cálculo de gastos reales y colchón de mantenimiento.
· Plan B de explotación (si falla la turística: media/larga estancia).
· Seguro de impagos/daños y protocolo de gestión (entradas, limpiezas, incidencias).
· Estrategia de salida (buyer target a la reventa: nacional vs. internacional).
· Comprar solo por “vista” o “moda” sin corroborar demanda y normativa.
· Subestimar costes de comunidad en grandes amenities.
· No prever temporada baja (invierno) sin estrategia de media estancia.
· No calcular el CAPEX de reposición (electrodomésticos, climatización).
· Ignorar la gestión (tiempo o coste de un gestor).
¿Costa Blanca o Costa del Sol para empezar?
Si buscas mejor relación precio/ingreso con entrada menor, Costa Blanca. Si el presupuesto no es problema y quieres “brand” y lujo, Costa del Sol.
¿Obra nueva o segunda mano?
Para gestión sencilla y demanda, obra nueva. Segunda mano solo si controlas reforma y sumas valor real.
¿Vacacional o larga estancia?
Depende de tu zona y perfil. En costa, combina vacacional + media estancia en invierno. En capitales, larga/media estancia.
¿Qué rendimiento esperar?
Varía por zona y explotación. Modela escenarios y nunca bases la compra en el “mejor caso”.
¿Hipoteca para invertir?
Sí, pero cuida el ratio cuota/ingreso y los escenarios de sensibilidad.
No hay una única respuesta universal. Pero, con criterios objetivos, la Costa Blanca destaca para perfiles que buscan obra nueva competitiva, demanda internacional diversificada y liquidez. Si priorizas lujo e imagen, Costa del Sol brilla. Para estabilidad anual, mira Valencia y las grandes capitales.
La clave está en encajar zona, producto y explotación con tu objetivo financiero y tu tolerancia al riesgo. Si esos tres vectores se alinean, el “mejor lugar” es el que te da rentabilidad neta sostenible… y te deja dormir bien.
No dude en contactarnos en cualquier momento que desee. En horario comercial, le responderemos en 30 minutos.
+34 604 225 709